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最近，我几个创业的朋友公司都出现了不少问题，他们有着很多的共同点，都是互联网公司，都有人员流失严重，业务进展缓慢，市场日趋激烈，长期亏损，公司的支出与收入一直不能持平等问题，真的是举步为艰。

为什么开公司不赚钱？尤其是开互联网公司为什么不赚钱呢？

总结了一下，我觉得有以下几点原因：

1、创始人从一开始就没有找准好的市场切入点，选择的项目往往都是投入长，见效慢的。

2、公司主要目标不明确，战略目标不清晰，都不知道未来3到5年到底会发展成一个什么样子。都说创业的时候要学会拒绝诱惑，但是很多人往往经不住别人的撺掇，经常会觉得这个项目不错，那个项目很好，没有一个主攻方向，转来转去，才发现，其实哪个都没做好，哪个都没赚到钱，真正创业型的公司，是极其专注的，把自己最擅长最能赚到钱的那一招能耍到极致。

很早就想写一下自己直觉感受到的：虚拟现实，下一代互联网的热点，这样一个观点，但是因为只是直觉，缺乏更多的理论认识，所以一直没提笔写他，现在我仍旧没东西可写，只是打算在这里写这样一个题目记录一下。

这里的虚拟现实，从百度百科的解释看via，不过我的理解，他听过更感性一些感观层面，外延更宽一些，简单讲就是现实人生的虚拟化，同时基本互联网的平台，还可以实现更多现实生活中无法实现的愿望，所以对于越来越普及越来越生活化的互联网，光是一般的好玩，那肯定是不行的。

仅仅记录一下，其他的让时间去证明吧。

我今天突然写这个也是因为心血来潮。

今天有人告诉我麦网拿到红杉8000万美元投资，她下周去采访。还有一个没听说过的服装连锁店模式的公司也拿到了4000万美元投资。

不管是WEB2.0还是什么B2C，我不赞成他们的融资方式。

（1）没有盈利。

没有盈利过的人很难盈利，这个道理只有盈利过的人才能悟到。没有盈利的情况下拿到大额投资，也就是等于拉长了自己盈利的期限。因为投入会越大，你拿到的钱不去花等于是糟蹋钱了。花了自然就赤字了，很简单的道理。离盈利自然就更遥远了。

（2）拿到的投资超过销售额的10倍就无法健康消化那个钱了。

我不知道有些所谓大网站拿到几亿蹲在银行里干什么用。钱如果不能花在刀刃上，那种企业迟早会消亡。如果你钱太多了，自然会浪费。本来花89000元就能搞定的东西，你可能会花9万。卖多少产品才能赚回那1000元？

金融【理财】、IT【互联网】、医疗【健康】

也许发达国家的情况和现状将是最值得关注的，主要是更具体化的个人家庭为单位。以后可重点关注并研究这个方向，包括相关知识、技能的储备。

www.quicken.com 商业记者托尼。库克，前《金钱》杂志记者为该网站编辑，主要是是个人理财、家庭医疗方面的软件

The Future of web startups

未来的互联网创业

作者：Paul Graham

译者：阮一峰

原文网址：http://www.paulgraham.com/webstartups.html

October 2007

2007年10月

(This essay is derived from a keynote at FOWA in October 2007.)

（本文根据作者在2007年10月Future of Web Apps 会议上的主题演讲改编而成）